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      1. 當收到資料完整無誤時,將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
    2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
    3.準備相關文件
    4.簽約送件(完成撥款)

申請條件:

    年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。

 

申辦文件:

1.身分證正本(雙證件)
2.
土地/建物所有權狀正本

3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2(不動產登記或不限定用途)
5.
戶籍謄本(全戶)1

  還款方式:

   可分期每月攤還或可一次結清,亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。

  借款期間無綁約,提前清償無違約金,且不限制借款期限。

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1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細  (內頁6個月+封面)
4.財產清單(國稅局)
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)

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一間500萬店面的創業故事,讓你看懂如何運用財務槓桿

故事開始

假設有一間冰淇淋店面,
包含店租、裝潢、運作的資金等等,營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出,預估每年可以淨賺 80萬元。

窮爸爸和富爸爸兩人,一直都想要創業開一間這樣的店。

 

槓桿第一課:不懂得運用槓桿,就得比別人花 10年時間

窮爸爸是一位高收入的公務員,
他討厭債務,但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作,每年存下50萬元,
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。

富爸爸沒有固定的工作,
他喜歡債務,也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押,借了500萬元,
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)

兩人最後都達成目標,但窮爸爸卻多花了 10 年。

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槓桿的第二課:運用槓桿的關鍵在於「現金流」

窮爸爸說:跟銀行借錢要付利息,失敗還會因此負債,我承擔不起。

富爸爸說:只要現金流入大於流出、報酬率合理,就該去借貸。

富爸爸評估,冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流,
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)
扣掉之後每年還是有50萬的淨利,剩下的錢也足夠還本金。

10年後,富爸爸已經還清了貸款,
而這時,窮爸爸才剛存到開店的資金。

「等等,難道富爸爸這樣做沒有風險嗎?」

萬一淨利低於30萬,等於連利息都付不起,
那這個財務槓桿就無法順利運作下去!

操作財務槓桿,永遠都要先考慮是否有充足的現金流。

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槓桿第三課:如何控制風險?永遠要先想到最糟的情況

窮爸爸每天在思考:到時候可以賺多少呢?

這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙,他也沒做過生意,
只有到了快要開店時,
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣,然後就開始營業放手一搏。

富爸爸每天也在思考:最糟的情況是什麼?如何避免?

在開店之前,他做了許多的市場調查,
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點,
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。

開店之後,他每天調整菜單、進行人員的培訓,
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。

富爸爸這樣想:「我已盡一切努力,也評估過最壞的情況,如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬,我就會收掉店面,預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」

「失敗同樣都會損失 300 萬,與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗,不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。

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槓桿第四課:有錢人會更有錢?因為槓桿可以再「複製」

如果要開分店,需要花多久?

窮爸爸認為,賺到第一間店的資本500萬需要10年,
接下來靠店面每年收入80萬,需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。

富爸爸則是認為,只要第一間店確定穩定營運獲利,
馬上就能再次靠著財務槓桿,開第二間店!

富爸爸房子已經拿去抵押了,
這次拿來抵押借錢的,靠的是第一間店財務報表,
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄,
讓銀行經理願意再次貸款給他,甚至想要入股投資。

2年後,富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店,
5年後,富爸爸已經開了 20間冰淇淋店,
每間店的年淨利是50萬元,因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利,
每一間都是靠著財務槓桿完成。

而窮爸爸呢?
這時候,還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。

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旺旺集團大力倡行推崇孝道,16日舉行旺旺孝親大使頒獎典禮,旺旺集團台中北區二胎借款 房屋二胎 土地二胎貸款 車貸咨詢董事長蔡衍明表示「孝順是中國人的DNA」,提醒孝順要及時並成為一種習慣,也要依現代環境作到「務實+現實」,希望透過孝親獎等活動,發揮倡導這份精神,先行推廣到集團內5、6萬名員工,並擴大深入到身旁親朋好友,為推行孝道精神盡一份心。

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蔡衍明表示,旺旺集團提倡包含旺道、緣道、孝道精神,而旺旺孝親獎的另一層意義在於把很多感人故事分享出去,讓旁邊人產生感觸,注意到孝順這件事,否則有時候缺乏提醒、忘記盡孝,等到沒有機會而留下遺憾。把孝的故事分享出去旺旺集團為推動弘揚中華文化的孝道美德,近年籌辦「旺旺孝親獎」,繼去年第二屆孝親獎結束後,今年也將舉辦第三屆。16日在上海總部舉辦旺旺孝親大使頒獎典禮,從先前投件500多起充滿孝道精神的故事中,選拔出11位大使。擔任本屆評審團主席的旺旺集團董事會副主席廖清圳致詞表示,感謝董事長提供員工弘揚孝道的舞台,看出集團的深刻用心與重視,除獲選11位大使之外,先前集團投件約500多則孝道故事也已編輯成書,讓大家知道身邊有這麼多令人感動的事,要好好傳承宣揚下去。讓孝順成為一種習慣蔡衍明也說,看到故事有很多感觸,這次選上11位孝親大使值得敬佩,雖然日子很苦,但也羨慕他們,自己如今已沒有這機會。他自述年輕時曾想對父母做很多事但沒完成,笑稱現在只能用愛跟資金來倡導孝道。而對孝順的中華美德,蔡衍明認為,中國人生出來就是有種DNA教你要孝順,這跟美國人不一樣,外國沒有孝順也沒有緣分的英文單字。因此籌辦旺旺孝親獎的目的,是希望能提醒大家孝順的重要,「讓孝順成為一種習慣」,隨時思考如何孝順、不要讓父母傷心。務實+現實 用心感受蔡衍明指出,現在跟過去二十四孝時代已不同,認為孝順要「務實+現實」,很多人如今離鄉背井,很難做到傳統概念的盡孝,但如同今年預定的第三屆旺旺孝親獎主題「孩子你知道我需要什麼?」自己與父母的感覺要透過心連結在一起。蔡衍明說相信「老吾老以及人之老」,可在旺旺內部推展,先把這感受深入到集團5、6萬名員工,再推廣到身邊的親戚朋友,對社會盡一份心力,也是把旺旺推崇的緣分與孝道做得更好、更圓滿。(中國時報)

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