我們的專業承做銀行民間各項貸款服務，提供有房屋貸款、土地貸款、房屋二胎、土地二胎、民間借款、二胎借款、三胎借款、民間二胎、房屋借款、土地借款、二胎房貸、銀行二胎、2胎借貸、信用貸款、汽車貸款、代書借款、抵押借款、農地貸款、建地貸款、降息轉貸、二胎轉增貸…服務很多元，累積無數案件經驗及專業能力，深受廣大客戶的支持與肯定，歡迎免費諮詢各項貸款。 您想了解什麼是房屋二胎嗎？什麼是二順位房貸？說明二胎借
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※ 自有房屋坪數不限，屋齡不限，信用瑕疵或延遲繳款，負債比過高，
銀行增貸受限無法增貸，免保人、免收入證明，通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程：
1. 當收到資料完整無誤時，將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件：
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件：
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式：
可分期每月攤還或可一次結清，亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約，提前清償無違約金，且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還，靈活應用資金。
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勞保貸作業流程：
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 
? 完成核貸 
? 約對保 
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單（國稅局）
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事，讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面，
包含店租、裝潢、運作的資金等等，營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出，預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人，一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課：不懂得運用槓桿，就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員，
他討厭債務，但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作，每年存下50萬元，
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作，
他喜歡債務，也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押，借了500萬元，
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標，但窮爸爸卻多花了 10 年。
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槓桿的第二課：運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說：跟銀行借錢要付利息，失敗還會因此負債，我承擔不起。
富爸爸說：只要現金流入大於流出、報酬率合理，就該去借貸。
富爸爸評估，冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流，
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)，
扣掉之後每年還是有50萬的淨利，剩下的錢也足夠還本金。
10年後，富爸爸已經還清了貸款，
而這時，窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等，難道富爸爸這樣做沒有風險嗎？」
萬一淨利低於30萬，等於連利息都付不起，
那這個財務槓桿就無法順利運作下去！
操作財務槓桿，永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
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槓桿第三課：如何控制風險？永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考：到時候可以賺多少呢？
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙，他也沒做過生意，
只有到了快要開店時，
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣，然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考：最糟的情況是什麼？如何避免？
在開店之前，他做了許多的市場調查，
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點，
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後，他每天調整菜單、進行人員的培訓，
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想：「我已盡一切努力，也評估過最壞的情況，如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬，我就會收掉店面，預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬，與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗，不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
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槓桿第四課：有錢人會更有錢？因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店，需要花多久？
窮爸爸認為，賺到第一間店的資本500萬需要10年，
接下來靠店面每年收入80萬，需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為，只要第一間店確定穩定營運獲利，
馬上就能再次靠著財務槓桿，開第二間店！
富爸爸房子已經拿去抵押了，
這次拿來抵押借錢的，靠的是第一間店財務報表，
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄，
讓銀行經理願意再次貸款給他，甚至想要入股投資。
2年後，富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店，
5年後，富爸爸已經開了 20間冰淇淋店，
每間店的年淨利是50萬元，因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利，
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢？
這時候，還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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大家都知道最好每年做身體健康檢查，卻常忽略保障自己的保單也要定期健檢。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 大家都知道最好每年做身體健康檢查，了解自己的身體變化以做好健康管理與預防，但卻常忽略保障自己人生風險的保單也要定期健檢，以因應人生不同階段的需求。南山人壽曾調查發現，有超過五成民眾投保後就傻傻繳保費，不再檢視自己當初買了什麼保障。近期是吃尾牙、領年終的日子，準備迎接新年到來，也是重新檢視自己資產配置及風險管理的好時機，可藉歲末年終之際替自己的保單做健檢，看看過去買的保障，是否符合現在及未來的需求，補足保障好安心迎接新的一年；也可避免重複等不必要的保費支出。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 保單健檢…非盲目添新保單保單健檢的目的並非盲目添購新保單，而是檢視一年下來人生是否邁入另一個重大的階段，例如就業、結婚、生子、退休等，藉以檢視既有的保障是否有需要調整之處。若不知如何下手進行保單健檢，台灣人壽建議，首先逐一檢視手上持有保單已提供的保障內容，並審視自己的年齡、身體健康、財務、家庭責任等的各項狀況。第二步是評估個人、家庭成員未來的風險並有效管理，考慮藉由保險來轉嫁風險。再比較現況與需求的差異，調整保障內容與額度，以應對未來不確定的風險發生。剛成為新手爸爸的小邱表示，還沒生小孩前，都是買投資型保單，著重在投資的效益。生了小孩後，自己肩上的責任加重了，要能身體健康、沒有意外才能陪著孩子長大，保障比投資更為重要，因此轉買殘扶險、長照險，加強自身的醫療保障，並為小孩投保醫療險，把保費用在刀口上。邁入結婚、生子或買房的人生新階段，第一要調整的就是保額。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 結婚生子…身上責任變重了第一面向：結婚、生子、買房等考慮調整保額大型銀行理財主管表示，保單建檢可從三面向來看，若邁入結婚、生子或買房的人生新階段，第一要調整的就是保額，因為結婚生子代表要面臨的家庭責任變大了，而買房則需要透過提高保額，去填補因房貸造成的保障缺口。建議民眾在調整保額時，將房貸、車貸等費用支出與負債，一併列入評估考量，且身故保障總額最好要以能夠保障家庭未來10至20年內的生活費用為目標，以保障家人的生活。若預算有限可採漸進式規畫保單，初期先買定期險，等經濟寬裕後再轉終身險。醫療保障…自費額度增加了第二面向：視需要調整醫療險除保障應隨人生不同階段調整，南山人壽提醒，還要注意依法令變動及醫療趨勢，檢視自己的風險缺口是否補足。在DRGS（住院診斷關連群）制度下，民眾部分醫療行為的自費額度增加，可視需求規畫或調整已有的醫療保障部分。有懷孕計畫的女性，最好能在懷孕前就投保或調整醫療險，讓保障可以涵蓋到懷孕妊娠期。悲歡離合…受益人名單該改了第三面向：隨家庭成員增減調整保險受益人名單保險受益人的名單應視生活型態適時調整，尤其遇到結婚、離婚、親人身故或子女出生等情況，更應該重新檢視。為避免受益人與被保險人同時身故，或受益人比被保險人提早身故，導致保險金被併入計算遺產稅，理財主管建議，民眾在填完指定的受益人名單後，要再多填上一筆「法定繼承人」。此外，也可從年資及所得來分析自己的保險需求，全球人壽指出，剛出社會的小資上班族，最大的風險就是自己因意外、疾病而無法工作，導致收入中斷。所以保單健檢時應思考，「我投保的險種內容，能否給予自己完整的保障」。針對已經成家立業有小孩的中產上班族，全球人壽認為，這個階段應思考的是「我投保的保單險種，能否照顧家人，同時給自己保障」。若有意外，保險金要能讓家人過著無憂的生活，不會因自己意外傷害或疾病離開而有所影響。至於年資長、資產較為豐厚的熟齡上班族，則要同步檢視自己現有的資產現況，是否已實現了原先設定的財務目標。 分享 facebook
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